蘇州膠帶廠家:膠粘制品行業投資風險分析
一、市場競爭風險
在市場競爭中，競爭的基本動機和目標是實現最大化收入。但是，競爭者的預期利益目標并不是總能實現的，實際上，競爭本身也會使競爭者面臨不能實現其預期利益目標的危險，甚至在經濟利益上受到損失。這種實際實現的利益與預期利益目標發生背離的可能性，就是競爭者面對的風險。風險是由不確定性因素而造成損失或獲益的可能性。在市場競爭中，不確定性因素很多，雖然每個競爭者都期望實現其預期利益目標，但總不能全都成功，必然會有某些競爭者在競爭中敗下陣來，承受競爭的損失。
膠粘制品行業是一個充分競爭的行業，企業數量眾多，市場集中度低，德國漢高公司（Henkel）、美國道康寧公司（DowCorning）等跨國公司通過在國內建立合資企業或生產基地降低生產成本，在市場占有率和技術研發上占有明顯的競爭優勢。從產品結構來看，跨國公司和合資企業目前在產品結構上較國內企業更為全面，其產品主要集中在市場份額較大的中檔膠粘制品和技術含量較高的高檔工程膠粘制品，單位生產能力和多數產品的市場占有率高出國內競爭對手。雖然少數國內企業經過多年的技術積累，已掌握部分細分領域內國際、國內先進技術，其產品在應用領域和技術指標上均達到了國際競爭對手水平、在各自產品的細分市場取得了較高的市場份額，但是企業數量眾多、市場集中度低的行業特點將使大多數國內企業面臨著市場競爭風險。
二、原材料壓力風險分析
原材料市場風險是指為圍繞獲取充足數量或質量的投入，并投入到生產過程中的行業不確定性。原材料市場風險主要源于生產者供應的轉變、其他使用者對投入物需求的變動，因此，獲取投入物的不確定性尤其可能出現在僅有少量供應商的情況下。當投人物屬于那種投資與專業機器設備或組織技能時，投入物市場風險加大。而當一個供應商投資專用于某個行業需求的專業設備時，投入物市場的競爭是有限的，同時，供應商操縱價格和數量的潛在情況也會出現。在企業的生產運作過程中，原材料風險更容易在原材料的采購活動中產生。
在原材料采購過程中，企業與供應商之間的關系往往是臨時性或者是短時性的合作，而且競爭多于合作。由于缺乏合作與協調，企業與供應商之間在運作上的不確定性加大，在利益的驅使下供應商可能單方面撕毀合同，不能保證原材料質量和數量的供應，使企業在采購過程中面臨著原材料質量和數量上的風險。
三、技術風險分析
技術創新是競爭的最主要驅動力之一，在行業結構的調整和各種新興行業的創造中扮演著重要角色。它還發揮著巨型均衡器的作用。侵蝕那些其領地防御堅固的企業的競爭優勢，同時將其它企業推向競爭前沿。當今的大企業，許多是從它們所能開拓的技術變革中脫穎而出的。在所有能夠改變競爭規律的要素中，技術創新首當其沖。任何一個企業都與種種技術有著千絲萬縷的聯系。一個企業所涉及的任何一項技術都可能對競爭產生深遠影響。如果某項技術影響了各種成本或差異化的驅動力，它就將影響成本和差異化戰略。因此一個企業要想取得競爭優勢，就要比其它競爭者先發現并運用更好的技術來完成某種活動。
技術創新是以市場為導向，以提高市場競爭力為目標，從新產品、新工藝設想的產生，經過研究開發工程化、商業化生產到市場推廣應用整個活動的總和。主要內容包括產品的創新、工藝的創新、資源的創新等等。產品創新，可以有效地優化產品結構、提高產品質量和市場競爭力，工藝創新可以改進產品質量和性能，降低消耗，節約成本；市場創新可以極大地挖掘市場潛力，擴大銷售；資源創新可以減少物資消耗，克服資源浪費，開拓新的替代原料。
膠粘制品行業是一個專業技術性很強的產業，集化工、機械、電子于一身。其延伸產業鏈模切是一項更加復雜的工業，其品牌特征在業內非常強烈，一個優秀的模切加工商不僅要有很高的專業加工技術水平，還要有非常優異的物流管理能力，因為：第一、模切加工100％為客)、定制訂單，不同的客戶有不同的要求，不論是原材料的選擇還是加工的形狀、尺寸和精度。而且，相同的客戶也會有多項產品的要求。第二、產品的壽命周期較短，一項產品的壽命周期取決于其終端產品的壽命周期，3C市場更新換代速度很快，這還不包括已經進入開發階段、并已經過試生產但由于終端產品最終沒有上市的而導致的項目下馬。第三、由于產品的多樣化和更新換代的速度造成的原材料庫存品種及庫存量管理的難度增加。
四、政策和體制風險
在國內的產業政策上，存在政策體制風險，對于那些達標企業來說風險不免就變成了超越其他企業的競爭優勢，但是對于那些在政策體制標準紅線以下的企業來說，是一種挑戰和風險。2011年產業結構調整指導目錄將“改性型、水基型膠粘劑和新型熱熔膠，環保型吸水劑、水處理劑，分子篩固汞、無汞等新型高效、環保催化劑和助劑，安全型食品添加劑、飼料添加劑，納米材料，功能性膜材料，超凈高純試劑、光刻膠、電子氣、高性能液晶材料等新型精細化學品的開發與生產”認定為鼓勵性行業，所以近期來說，沒有政策風險，但不排除以后修改目錄等原因使膠粘制品產業承受政策與體制風險。
五、外資進入現狀及對未來市場的威脅
和許多其它產業一樣，中國膠粘制品市場占世界市場的50％以上，這是由于膠粘制品的主要細分市場如：手機制造商及其配套供應商，汽車整機廠機器一級和二級供應商，家電生產商等世界級的廠商均以中國為制造基地，家電制造業已經不僅僅停留在以貼牌為生存方式的階段，而是進入了一個更高的階段，我國的自主品牌已經打入了國際市場，有的甚至已經將工廠開到了國外。中國是名副其實的世界制造中心，任何有實力、求發展的企業絕不會忽略中國這個大市場而失去競爭的先機，世界各大品牌膠帶生產商和模切商均已落戶中國。有的已將生產和研發的重心轉移到了中國，重心的轉移涵蓋了OEM、配套商。國際知名品牌壟斷了高端市場，占整個市場的五成以上。面對外資進入大批進入我國市場的現狀，國內企業目前以及將來都將受到外資企業帶來的競爭以及市場威脅。
在市場競爭中，競爭的基本動機和目標是實現最大化收入。但是，競爭者的預期利益目標并不是總能實現的，實際上，競爭本身也會使競爭者面臨不能實現其預期利益目標的危險，甚至在經濟利益上受到損失。這種實際實現的利益與預期利益目標發生背離的可能性，就是競爭者面對的風險。風險是由不確定性因素而造成損失或獲益的可能性。在市場競爭中，不確定性因素很多，雖然每個競爭者都期望實現其預期利益目標，但總不能全都成功，必然會有某些競爭者在競爭中敗下陣來，承受競爭的損失。
膠粘制品行業是一個充分競爭的行業，企業數量眾多，市場集中度低，德國漢高公司（Henkel）、美國道康寧公司（DowCorning）等跨國公司通過在國內建立合資企業或生產基地降低生產成本，在市場占有率和技術研發上占有明顯的競爭優勢。從產品結構來看，跨國公司和合資企業目前在產品結構上較國內企業更為全面，其產品主要集中在市場份額較大的中檔膠粘制品和技術含量較高的高檔工程膠粘制品，單位生產能力和多數產品的市場占有率高出國內競爭對手。雖然少數國內企業經過多年的技術積累，已掌握部分細分領域內國際、國內先進技術，其產品在應用領域和技術指標上均達到了國際競爭對手水平、在各自產品的細分市場取得了較高的市場份額，但是企業數量眾多、市場集中度低的行業特點將使大多數國內企業面臨著市場競爭風險。
二、原材料壓力風險分析
原材料市場風險是指為圍繞獲取充足數量或質量的投入，并投入到生產過程中的行業不確定性。原材料市場風險主要源于生產者供應的轉變、其他使用者對投入物需求的變動，因此，獲取投入物的不確定性尤其可能出現在僅有少量供應商的情況下。當投人物屬于那種投資與專業機器設備或組織技能時，投入物市場風險加大。而當一個供應商投資專用于某個行業需求的專業設備時，投入物市場的競爭是有限的，同時，供應商操縱價格和數量的潛在情況也會出現。在企業的生產運作過程中，原材料風險更容易在原材料的采購活動中產生。
在原材料采購過程中，企業與供應商之間的關系往往是臨時性或者是短時性的合作，而且競爭多于合作。由于缺乏合作與協調，企業與供應商之間在運作上的不確定性加大，在利益的驅使下供應商可能單方面撕毀合同，不能保證原材料質量和數量的供應，使企業在采購過程中面臨著原材料質量和數量上的風險。
三、技術風險分析
技術創新是競爭的最主要驅動力之一，在行業結構的調整和各種新興行業的創造中扮演著重要角色。它還發揮著巨型均衡器的作用。侵蝕那些其領地防御堅固的企業的競爭優勢，同時將其它企業推向競爭前沿。當今的大企業，許多是從它們所能開拓的技術變革中脫穎而出的。在所有能夠改變競爭規律的要素中，技術創新首當其沖。任何一個企業都與種種技術有著千絲萬縷的聯系。一個企業所涉及的任何一項技術都可能對競爭產生深遠影響。如果某項技術影響了各種成本或差異化的驅動力，它就將影響成本和差異化戰略。因此一個企業要想取得競爭優勢，就要比其它競爭者先發現并運用更好的技術來完成某種活動。
技術創新是以市場為導向，以提高市場競爭力為目標，從新產品、新工藝設想的產生，經過研究開發工程化、商業化生產到市場推廣應用整個活動的總和。主要內容包括產品的創新、工藝的創新、資源的創新等等。產品創新，可以有效地優化產品結構、提高產品質量和市場競爭力，工藝創新可以改進產品質量和性能，降低消耗，節約成本；市場創新可以極大地挖掘市場潛力，擴大銷售；資源創新可以減少物資消耗，克服資源浪費，開拓新的替代原料。
膠粘制品行業是一個專業技術性很強的產業，集化工、機械、電子于一身。其延伸產業鏈模切是一項更加復雜的工業，其品牌特征在業內非常強烈，一個優秀的模切加工商不僅要有很高的專業加工技術水平，還要有非常優異的物流管理能力，因為：第一、模切加工100％為客)、定制訂單，不同的客戶有不同的要求，不論是原材料的選擇還是加工的形狀、尺寸和精度。而且，相同的客戶也會有多項產品的要求。第二、產品的壽命周期較短，一項產品的壽命周期取決于其終端產品的壽命周期，3C市場更新換代速度很快，這還不包括已經進入開發階段、并已經過試生產但由于終端產品最終沒有上市的而導致的項目下馬。第三、由于產品的多樣化和更新換代的速度造成的原材料庫存品種及庫存量管理的難度增加。
四、政策和體制風險
在國內的產業政策上，存在政策體制風險，對于那些達標企業來說風險不免就變成了超越其他企業的競爭優勢，但是對于那些在政策體制標準紅線以下的企業來說，是一種挑戰和風險。2011年產業結構調整指導目錄將“改性型、水基型膠粘劑和新型熱熔膠，環保型吸水劑、水處理劑，分子篩固汞、無汞等新型高效、環保催化劑和助劑，安全型食品添加劑、飼料添加劑，納米材料，功能性膜材料，超凈高純試劑、光刻膠、電子氣、高性能液晶材料等新型精細化學品的開發與生產”認定為鼓勵性行業，所以近期來說，沒有政策風險，但不排除以后修改目錄等原因使膠粘制品產業承受政策與體制風險。
五、外資進入現狀及對未來市場的威脅
和許多其它產業一樣，中國膠粘制品市場占世界市場的50％以上，這是由于膠粘制品的主要細分市場如：手機制造商及其配套供應商，汽車整機廠機器一級和二級供應商，家電生產商等世界級的廠商均以中國為制造基地，家電制造業已經不僅僅停留在以貼牌為生存方式的階段，而是進入了一個更高的階段，我國的自主品牌已經打入了國際市場，有的甚至已經將工廠開到了國外。中國是名副其實的世界制造中心，任何有實力、求發展的企業絕不會忽略中國這個大市場而失去競爭的先機，世界各大品牌膠帶生產商和模切商均已落戶中國。有的已將生產和研發的重心轉移到了中國，重心的轉移涵蓋了OEM、配套商。國際知名品牌壟斷了高端市場，占整個市場的五成以上。面對外資進入大批進入我國市場的現狀，國內企業目前以及將來都將受到外資企業帶來的競爭以及市場威脅。